L’émergence et le processus d’interprétation dans l’approche systémique de l’organisation

 

Résumé

Le contexte

L’émergence est ici envisagée comme un interprétant incontournable dans le processus d’interprétation qui est initié lors de l’intervention systémique au coeur d’une organisation humaine. Nous envisageons ces interventions lorsque l’organisation fait face à des incertitudes et que la conception partagée par les observateurs est source de difficultés et irritations provoquées par le doute sur le ou les modes de fonctionnement actuel. Le choix du mot « approche » est délibéré car il ne s’agit pas ici d’appliquer une méthode, un outil de manière linéaire mais de provoquer un processus de réinterprétation de l’organisation qui doit mener via l’étonnement et la surprise à une nouvelle conception de l’organisation observée.…

lire la suite

De la nécessité du désordre en démocratie

Dans cet article, je propose de m’appuyer sur une évaluation de dysfonctionnement démocratique partagée par de nombreux citoyens. Pour ce faire, je propose d’appliquer la conjecture de Heinz Von Foerster à la société contemporaine. La conjecture de von Foerster décrit le rapport de causalité circulaire entre une totalité (par exemple, une collectivité humaine) et ses éléments (les individus qui la composent). Elle établit que plus les relations inter-individuelles sont « rigides » plus le comportement de la totalité apparaîtra aux éléments individuels qui la composent comme doté d’une dynamique propre qui échappe à leur maîtrise alors qu’elle sera d’autant plus prédictible par un observateur extérieur.

lire la suite

Avec C.S. Peirce, une approche pragmatique des problématiques vécues dans les équipes

L’hypothèse que défend cette contribution est de proposer d’éclairer les rôles du responsable dans sa relation à son équipe en s’appuyant sur la philosophie de C.S. Peirce. De manière plus spécifique, il s’agit de proposer une approche de l’équipe par une analyse sémiotique et triadique. Cette analyse prétend permettre à l’observateur-acteur en situation de s’orienter dans ses choix, ses observations, l’analyse des situations, les actions à entreprendre, les outils de managements à déployer, ainsi que faciliter l’interprétation des théories et outils de management.…

lire la suite

A transdisciplinarian look on coordination and cooperation in organizations.

The management of the organizations includes coordination and co-operation. These two concepts have
antagonisms: freedom and obligation, measurement and not-measurement, …. Based on anthropological and sociological
studies of Bronislav Malinowski and Marcel Mauss we can distinguish two networks from separate exchanges. A network
functions on the basis of circuit of the commercial type the other based on the ceremonial gift. This distinction makes it
possible to highlight an overlap of loops functioning on apparently irreconcilable different criteria. While basing itself on the
antagonistic logic of Stephan Lupasco and the concept of level of reality brought by Basarab Nicolescu, we connect two
levels of realities reconciled by the concept of Third-included.…

lire la suite

La coopération en entreprise éclairée par une lecture systémique du don cérémoniel.

Congrès – UES – 2011 – Bruxelles

Résumé:
Dans l’entreprise moderne les besoins en coordination et coopération sont reconnus comme essentiels. Si la coordination gagne en précision grâce aux différentes approches du management, la coopération reste souvent énigmatique et non instituable par définition.
L’approche présentée est basée sur les études de Marcel Mauss, appuyées par les recherches récentes de la sociologie sur le don cérémoniel dans les peuplades primitives.
L’analyse systémique de par son indépendance contextuelle, nous place au-delà de l’apparente naïveté du don symbolique.…

lire la suite

La trialectique : une approche ternaire de la complexité

Auteurs : Gérard Gigand, Claude Lambert

Congrès – UES – 2011 – Bruxelles

Résumé
Face à des problématiques pour lesquelles une approche complexe est estimée utile, la trialectique, outil de modélisation graphique, propose de dépasser l’approche duale justement critiquée dans son acception excluante pour faire place à une approche ternaire tout en conservant la rigueur du binaire.
L’outil trouve ses fondements dans les limites du phénomène de l’observation ; le regard pour satisfaire à l’approche ternaire est décomposé en vue partielle, partiale, parcellaire.…

lire la suite